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山东电建一公司在巴西承建输电线路正式投入商
更新时间:2019-01-17

山东电建一公司在2016年11月签订合同后,快速组建项目部,踊跃推动名目前期策划跟设计优化工作,2017年6月2日正式动工。全体中巴员工施展“电建铁军”精神,秉承着“办法总比艰难多”的理念,集思广益,凝心聚力,敢于克服交通差、征地难、雨季长等各类困难,采用钻孔、大开挖、螺旋状、钢桩、岩石锚固等多种类型基础施工,稳步推进基本施工;采取汽车吊破塔和抱杆立塔相结合的方式,大大缩短了破塔工期;采取一个放线团队、两套放线设备的放线组织模式,缩短了放线装备转场时间,使放线效率在TP二期各标段中位居第一。

公民网里约热内卢1月15日电 (张远南)近日,中国电建集团山东电建一公司承建的的TP二期500千伏713公里线路顺利送电投产,正式进入商业经营阶段,这是继2016年3月该公司承建的巴西TP一期500千伏双回路线路投产商运后,在巴西特里斯皮尔斯水电站输出工程的又一重点项目。

TP二期项目是山东电建一公司在巴西实现的500千伏以上等级第7条输电线路,该公司在南美总包的500千伏以上输电线路累计达到2948公里,其中2447公里线路已全面运行投入利用,其中巴西TP一期马托格罗索输变电名目被评为“中国电力优质工程奖(境外)”跟“国家优质工程金奖”。

TP二期项目位于巴西马托格罗索州,是特里斯皮尔斯水电站清洁能源外送的主要通道,是巴西南北电力走廊的重要部分。全线长1011公里,途经原始森林、山峦无人区、沼泽区等自然环境、社会条件复杂,资源匮乏地区。

(责编:袁昕(实习生)、徐祥丽)

项目履约过程中严格按照巴西的环境、劳工、品质、安全等规定,公平配置巴方管理团队,始终加强员工队伍建设和治理,做好文明融合,把公司精良的管理理念与项目属地文化相融会,取长补短,打造生产、劳工、保险、品德等专业管理团队,提高项目整体管理效力,防患未然,防范保险劳工危险。项目高峰期巴西员工达2300人以上,项目各管理部室制定了中巴员工分工清楚、流程明白、中葡联合的管理制度,保障了项目高效有序运行,以人为本,发展丰富多彩的文化交流活动,中巴团队一直融合,凝聚力逐步增强,最终战胜“工期紧、任务重、前提差、标准高” 等种种不利因素历时19个月实现了全线路施工,提前近两个月移交投产。